近日，國家能源投資集團有限責任公司（以下簡稱“國家能源集團”）推出了“無廢集團”智能管控平臺，保證集團口徑固危廢全周期管理業務的合規性，實現煤電化運各產業全覆蓋，標志著該集團在固體廢物治理和資源化利用方面邁出了重要一步。
智能管控平臺：數字化賦能固廢治理
國家能源集團的“無廢集團”智能管控平臺，旨在通過信息化手段實現固體廢物的全生命周期管理。該平臺整合了危險廢物的產生、貯存、轉移、利用和處置等關鍵環節的數據信息，實現了全過程可追溯、非現場監管及風險預警功能。通過與政府系統的數據對接，平臺形成了政企“一張網”，確保固體廢物的規范化管理和環境風險的有效防控。
該平臺的推出，不僅提升了國家能源集團內部固體廢物的管控效能，還為其他企業提供了可借鑒的數字化治理模式。通過大數據分析和智能預警，平臺能夠實時監控固體廢物的產生和處理情況，及時發現并解決潛在的環境風險，確保固體廢物的減量化、資源化和無害化處理。
推動固廢資源化利用，助力綠色低碳轉型
國家能源集團在“無廢集團”建設中，始終堅持“減量化、資源化、無害化”的原則，積極探索固體廢物的多元化利用途徑。智能管控平臺的推出，進一步推動了集團內部固體廢物的資源化利用。
在煤基固廢治理方面，國家能源集團通過智能管控平臺，實現了煤矸石、粉煤灰、爐渣等固廢的規模化利用。煤炭產業因地制宜，開展了矸石井下充填、采坑回填、土地復墾及建材制作等實踐，打造了煤基固廢治理的案例。電力產業則通過提升粉煤灰、脫硫石膏等固廢的品質，積極拓寬銷售渠道，探索異地資源化利用模式。
在危險廢物治理方面，國家能源集團通過智能管控平臺，優化了危險廢物的利用處置流程。寧夏煤業率先試點“集團內部共享危險廢物利用處置設施”政策，通過資源化利用和節約處置費用，每年實現經濟效益達7000萬元。科環集團龍源環保則積極推進廢脫硝催化劑的再生利用，“一省一策”深入研究打通路徑，已完成19個省份的廢脫硝催化劑跨省轉移利用。
前瞻布局新興固廢治理，構建循環經濟體系
國家能源集團不僅在傳統固廢治理方面取得了顯著成效，還前瞻性布局了新興固廢的資源化利用研究。科環集團龍源環保牽頭組建了中國循環經濟協會退役風光設備循環利用專業委員會，積極探索廢風機葉片、光伏組件、退役儲能電池等新興固廢的循環利用。
目前，國家能源集團已建成廢風機葉片資源化回收利用1000噸/年的示范產線，并與張家口市人民政府簽署了共建“無廢城市”戰略合作協議，擬建設1萬噸/年的廢風機葉片資源化回收利用示范工程。此外，集團還在廢舊光伏組件、廢舊潤滑油等領域開展了多項技術研發，成功開發出組件拆解成套設備、背板撕膜設備等，實現了銀、鋁、銅等有價元素的高效回收。
經濟效益與社會效益雙豐收
國家能源集團的“無廢集團”建設不僅帶來了顯著的經濟效益，還產生了廣泛的社會效益。通過資源化利用和節約處置費用，集團每年可實現數千萬元的經濟效益。同時，集團積極融入“無廢城市”建設，已投運12個火電廠協同處置城鄉固廢項目，年處理規模超125萬噸。
在生態效益方面，國家能源集團的準能集團黑岱溝煤礦通過創新生態建設技術體系，成功將礦區復墾率提升至100%，植被覆蓋率由25%提高至80%以上。
國家能源集團的“無廢集團”智能管控平臺，不僅是企業綠色轉型的重要舉措，也是生態文明建設的生動實踐。通過數字化賦能，國家能源集團正在用實際行動助力能源行業的可持續發展。
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