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返回首頁【改革標桿】龍源環(huán)保改革創(chuàng)新注入“源頭活水”
惟改革者進，惟創(chuàng)新者強，惟改革創(chuàng)新者勝。創(chuàng)新是激發(fā)改革的活力源泉。在國家能源集團黨組和科環(huán)集團黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，龍源環(huán)保全面落實“雙百行動”、國企改革三年行動任務(wù)要求，通過三年改革實踐，公司戰(zhàn)略定位更加清晰，轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐更加堅定，科技創(chuàng)新能力有效提升，人才隊伍建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展，“三能機制”逐步落地，2022年在國務(wù)院國資委“雙百企業(yè)”“科改示范企業(yè)”2021年度專項考核中獲評標桿。2023 年我們要保持政治定力，全面落實“創(chuàng)新發(fā)展年”和“精益管理年”各項任務(wù)，堅持把改革創(chuàng)新作為引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的“源頭活水”，切實扛起減污降碳主力軍的職責使命，推進公司高質(zhì)量發(fā)展。
圍繞集團公司市場需求，明確戰(zhàn)略方向，重構(gòu)業(yè)務(wù)布局。2021年，龍源環(huán)保立足落實國家生態(tài)文明建設(shè)，重新梳理構(gòu)建企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)布局，提出從2021年到2030年分三步走，建成世界一流能源環(huán)保企業(yè)的戰(zhàn)略目標，聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展。在能源環(huán)保基層企業(yè)率先建立全周期戰(zhàn)略管理體系，制定“十四五”發(fā)展規(guī)劃和特許運維、大固廢、綜合能源、水板塊等專項子規(guī)劃，落實閉環(huán)管理。進一步明確企業(yè)發(fā)展定位，以服務(wù)集團公司主業(yè)清潔化為己任，制定了《助力集團公司減污降碳三年行動計劃》，并代表集團公司編制上報《無廢集團試點建設(shè)方案》，搶占助力綠色發(fā)展主力軍賽道，在固廢處置、綜合能源、煤化工清潔化等轉(zhuǎn)型領(lǐng)域持續(xù)深化業(yè)務(wù)布局。
全面夯實現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)基礎(chǔ)，提高法人治理水平。公司全面厘清治理主體權(quán)責界面，建立以章程為核心，以“三重一大”事項決策制度、各治理主體議事規(guī)則為主體，以決策事項清單及管理授權(quán)手冊為支撐的“1+5+2”治理制度體系，推動“三會一層”協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。全面構(gòu)建系統(tǒng)完善的行權(quán)體系，深入推動包含投資評價、本質(zhì)安全、財務(wù)管理、自主采購等十大體系建設(shè)工程，系統(tǒng)提升管理規(guī)范化水平，保障有效承接集團公司改革授權(quán)，成為集團公司內(nèi)唯一全面落實董事會六項職權(quán)的重要子企業(yè)。
全面建立市場化經(jīng)營機制，提升人才配置效能。公司實現(xiàn)全級次44家企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理全覆蓋，有效激發(fā)經(jīng)理層活力。全面建立市場化用工機制，實施全員公開招聘，2/3以上新進人員擁有職業(yè)資格證書，引員質(zhì)量顯著提升。強化績效考核結(jié)果應(yīng)用，2020年以來，調(diào)整考核排名靠后、不勝任崗位102人次，依法解除勞動合同50人，實現(xiàn)“能下能出”。建立對標市場化職級體系，暢通管理和專業(yè)技術(shù)序列轉(zhuǎn)換機制，大幅拓寬員工發(fā)展空間。
不斷健全激勵約束機制，持續(xù)激發(fā)人才活力。公司改革工資總額增長率與利潤總額、營業(yè)收入、集團外營業(yè)收入、人均產(chǎn)值4個指標增長率硬掛鉤，員工“掙工資”理念全面形成。“三能機制”全面落地，改善薪酬結(jié)構(gòu)，浮動薪酬占比超過60%，實施部門與個人兩級量化績效考核，部門間人均薪酬差異達20%，部門內(nèi)員工薪酬差距達3.5倍。努力打造企業(yè)與員工的利益共同體，實施了集團首個員工股權(quán)激勵，并不斷探索更加豐富的激勵措施，構(gòu)建針對不同人群的完整的中長期激勵體系。
穩(wěn)步提升產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新能力，突顯創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展作用。公司科技平臺建設(shè)取得突破，已建成院士專家工作站、博士后工作站；國家能源低階煤綜合利用研發(fā)中心和北京市火電廠煙氣凈化工程技術(shù)研究中心；晉升成為大氣污染物與溫室氣體協(xié)同控制國家工程研究中心常務(wù)理事單位。重點科研項目取得新突破，2019年以來，完成國家級、省部級等重大科技課題驗收36項，2020年大氣重污染成因與治理攻關(guān)“總理基金”項目圓滿結(jié)題，獲得生態(tài)環(huán)境部向集團公司致函感謝。科技成果取得突破，2019年以來，獲省部級科技獎勵10余項，高價值發(fā)明專利增長20%，獲授權(quán)專利344項，目前參與編制國家、行業(yè)和團體標準40項，科技影響力顯著提升。產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)新取得突破，脫硫廢水零排、固廢耦合摻燒、廢催化劑資源化利用、化工企業(yè)VOCs治理等一系列水氣固末端治理技術(shù)和產(chǎn)品實現(xiàn)示范應(yīng)用。積極布局新興產(chǎn)業(yè)，認真做好CCUS、全釩液流電池儲能、新材料儲熱等技術(shù)和市場儲備。
黨的領(lǐng)導(dǎo)全面加強，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。公司推動黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，制定“1+5”黨建規(guī)劃，強化“綠色領(lǐng)航”黨建品牌，緊緊圍繞公司中心工作抓黨建，有效解決“兩張皮”問題。率先建立基層企業(yè)“大監(jiān)督”體系，形成三方面內(nèi)容、四種監(jiān)督方式、八個工作機制的監(jiān)督體系，實現(xiàn)監(jiān)督檢查全周期、無死角。率先建立具有龍源環(huán)保特色的“亮劍”文化體系，打造包括龍源環(huán)保主品牌和龍源治理、龍源運維、龍源制造、龍源檢測、龍源投資的全模式全周期品牌體系，企業(yè)影響力持續(xù)提升。
改革無窮期，揚帆正當時。展望未來，國能龍源環(huán)保將以“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”的決心和意志，邁出更大更堅定改革步伐，繼續(xù)推動國企改革再出發(fā)、再深化。